EA 通过偏见培训、报告工具和多样化招聘来打击骚扰和歧视

鉴于目前游戏行业的指控和争议众多,看到一家大公司采取实际行动可能会让人感到意外。 但电子艺界似乎就是这种情况,继 2020 年关于骚扰和虐待的声明之后,它似乎在其工作文化和社区中实施了一些有意义的改变。

卫报的 Keza MacDonald,EA首席体验官克里斯布鲁佐描述了在公司创造一个更积极的环境,据报道这个过程始于四年前。 Bruzzo 声称 EA 已经“在我们世界各地的办事处进行了重大投资并严重加强了影响”,并且也不反对自己动手:“我本人在过去五年中已经从公司退出了几个人年。”

Bruzzo 对改革整个行业所需的努力和工作量持现实态度,但他相信游戏的大公司有能力和资源来实现这种变化。 他列出了 EA 在过去几年中所做的一些事情,包括无意识偏见培训、可行的报告工具以及更多样化的招聘实践。 事实上,正如 MacDonald 所说,EA 甚至是少数几家成功缩小性别薪酬差距的公司, 根据内部消息.

该行业显然还有很长的路要走,但如果像 EA 这样的主要参与者愿意以身作则,也许变革仍然存在。 至少,我们可能会看到那些不愿将钱投入到让他们的工作场所更安全、更好的公司的道歉。

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